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充电站之战

文章来源:《第一财经周刊》

电动汽车是最近的热门话题,关注的人也越来越多。423开幕的2010北京国际车展,主题为畅想绿色未来,很多大公司都亮出自己潜心研发的电动车。尽管可以不再依赖石油,可汽车还是要不断补充能量,但是,电从哪里来?

电动汽车的产生意味着一个新的市场的出现——充电站市场诞生,一场充电战争已经拉开大幕,对于充电站的未来,每一方都有自己不同的理解和策略。

现在已有充电站正式运营,国家电网唐山南湖充电站,占地3396平方米,拥有8100千瓦慢充车位,2100千瓦快充车位,105千瓦交流电充电桩以及综合办公楼和配电所充电站,最高峰可以满足10辆大巴同时充电。作为国家电网首座典型设计的大型充电站,它几乎囊括了所有的充电标准,从插电式到换电池模式,从三四个小时的慢充到半小时的快充。国家电网在各城市争分夺秒建设充电站的行动正在拉开。

2010年国家电网公司会议上总经理刘振亚表示,“2010年要密切跟踪电动车发展趋势,加快充电设施建设。国家电网在27个省市(区)全面推进电动汽车充电站建设,拟建公用充电站75座,交流充电桩6209台以及部分电池更换站。

南方电网也在去年12月在深圳投资建成两座充电站,134个充电桩已经启用。与国家电网快速圈地的方式不同,南方电网试图通过与汽车厂商联合,以充电站相关技术充电桩标准作为国家标准,在充电站的国家标准竞争中胜出。

即便如此,网点仍然是电网的最大软肋,但这确实石油能源时代的霸主之一中石化的最大优势。

1907年第一家加油站出现在美国的西雅图,由加州标准石油公司(即雪佛龙公司的前身)建设而成开始,汽车工业一直推动者加油站的发展,尤其是1920年汽车工业形成之时,到1933年全美加油站数已经达到17万个。

在经历两次石油危机之后,一切都以吸引顾客为目的,站房、灯光、商标、非油品业务等规范化管理,24小时营业,自助投币加油得到普及,现代加油站品牌开始定型。像壳牌、BP、埃森克美孚在半个多世纪的时间里,积累了丰富的加油站销售、服务和管理经验。

尽管有一天,石油资源会枯竭,这些加油站赖以生存的资源优势将消失殆尽,但是沉淀下来的商业管理经验并不会消失,而且石油巨头一直在想出路,它们积极参与各种新能源的开发和利用,比如,太阳能、风能等新能源,现在它们的候选名单里多了一个电能。

尽管相对于电力巨头,中石化已经晚了半拍,但是旗下的网点却拥有可观的想象力。公开资料显示,中石化目前拥有自营及特许加油站数量2.8801万座,这些网点都分布在高速公路两侧及繁华的商业中心,这意味着不用绞尽脑汁再花钱买地;最主要的是在管理以及服务商它们有成熟的经验可以借鉴。

当然想在加油站里安装几个充电桩轻而易举,但是想获得国家电网线路上的工业用电却并非易事。据了解,加油站要建充电桩,必须要有配电设备,如变压器、开关柜等都必须得到电力公司的许可。

电网集团缺少网点,中石化缺少电力方面的技术,于是,以后这样的情况很可能出现——中石化和国家电网强强联合,中石化出网点,国家电网出技术和设备,双方利润共享。即便如此,充电站还有一个硬伤,那就是充电时间。现在的大部分充电桩最短充电时间也要半个小时。短时间充进大量电,现在的输电线路还承受不了,如果是智能电网,这些问题都可迎刃而解,但是这也是10年以后的事情了。原因是智能电网总投资将不低于2000亿,考虑到资金和技术上的问题,智能电网智能在部分地区试点,然后在全国范围内逐步推广。

中海油在网点和技术上都不占据优势,但是却选择了另外一条路,在换电池这一充电模式上获得突破。所谓换电池模式,即客户购车后需要租用一块电池组,当车辆电池即将耗尽时,客户将车开至充电站,更换另一块电池,并结清前一块电池实际电量使用费用,且车主只需要承担不含电池的车辆成本,购买价格较之含有电池的要低,而且使用更便利。

但是同样也可能存在问题,由于技术不成熟,电池衰减较快,用户支付的用电租金承担不了电池运行损耗的费用,提高收费标准,用户难以接受;电池使用损耗也会带给电池企业的压力增大,而且便利性方面也存在质疑,换电池的充电模式还需要进一步探索。

电动汽车的发展带来了机遇,也带来了新的挑战,各方面都在开拓思路,准备在这场战役中胜出,充电之战正在打响。
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