勺海市场研究

逛寺庙吃寿司留「遗言」| 乔布斯的京都故事

史蒂夫·乔布斯和日本有着深厚的缘分。乔布斯的产品崇尚简洁，并将简约之美贯彻到每一个细节，这一点在日本尤其引发了强烈的共鸣。有趣的是，乔布斯本身也热爱日本，而且毕生都和日本保持着密切的联系。本文作者采访了乔布斯的在日本旅行的私人司机兼导游，以及老板喜欢的日本餐厅老板，从他们的眼中，勾勒出了一个科技天才之外的乔布斯。

慢阅读| 2021-07-15

“我相信你正在经历人际关系方面的问题，对吗？” 是的。 “好的，我很高兴你愿意做出改变。我有一个好消息和一个坏消息，你想先听哪个呢？” 好消息。 “好消息是，我可以教会你很强大的人际关系技巧，这些技巧可以帮助你建立更好的联系。” 那么坏消息是什么呢？ “坏消息就是，你需要承担做出改变所导致的所有后果。” 为什么？ “因为你永远只能控制你能控制的部分。” 上述这段对话听起来像是典型的病患和治疗师之间的对话，但事实上，这段对话是由聊天机器人 Woebot 主导的。对话者不是躺在治疗师的沙发上，而是在自己的智能手机屏幕前。

慢阅读| 2021-07-14

假新闻中的「零号病人」，究竟从哪来？| 《新乌合之众》

谣言的传播速度是真相的6倍。与真实的新闻相比，假新闻传得更远、更快，触及的受众更广泛多元。有时候，不存在真正的过错方，一条真消息却在社会传播的过程中以讹传讹，成了假新闻。突破传统认知，颠覆《乌合之众》认为群氓无脑、群体狂热的普遍观点。

慢阅读| 2021-07-13

用线性规划和Excel求解器优化业务决策

线性规划（LP，也称为线性优化）是一种在数学模型中实现最优化（如利润最大或成本最低）的方法，其要求由线性关系表示。据了解，世界500强公司中的超过85%表示他们会使用线性规划来解决业务问题。线性规划作为二战期间开发的一种数学模型出现，用于规划支出和回报，以降低军队的成本并增加敌人的损失。它一直保密到 1947 年。战后，许多行业都在日常规划中使用了它。该学科的创始人是1939 年提出线性规划问题的俄罗斯数学家Leonid Kantorovich、1947 年发表单纯形方法的Dantzig和同年提出对偶性理论的John von Neumann。线性规划广泛地应用于如下领域：运输网络问题：包括旅行商问题、装箱问题、垃圾回收问题，等；供应链管理：食品供应，疫苗分发，等；计划管理：人力资源的分配，训练，等；投资决策：投什么以及投多少。 ... ... ... ...

研究方法| 2021-07-12

在所有习惯中，这三个对我的成功贡献最大

我今年20岁，我认为我现在的生活相当成功。我有一个自己喜欢的高薪工作，零债务，有一个有趣又能赚钱的副业。我还计划投资，每晚有8小时的充足睡眠，每天会有幸福的2小时在健身房进行举重锻炼。我感情生活顺利，有时间与朋友和家人共度美好时光，还有充足的闲暇时间。这种生活方式不是偶然的，而是我的好习惯随着时间的积累发挥的作用。好习惯能产生复利。复利的力量是强大的。通过每月投资100美元，并以每年12%的实际增长率，你将在40年里拥有近100万美元。习惯就像每月100美元的投资，它们看起来并不多，但随着时间的推移会产生难以想象的结果。但并不是所有的习惯都是一样的。在我经历过的众多习惯中，只有3个习惯对我人生中90%的成功做出了贡献。我想和你们分享这些习惯，希望它们也能促进你们的成功之路。

慢阅读| 2021-07-11

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选择属于你的客户 | 勺海CEO蒙晓平接受CMRA「抗疫专题系列」专访

CMRA（中国市场研究协会）专访的具体时间是几个月前的一个小长假。当时国内疫情依然比较严重，而全球还处于爆发上升期。由于专访属于「CMRA抗疫系列专题」，CMRA官方公号昨日正式刊出本文，勺海公号获授权转载。 CMRA的刘向清女士和勺海CEO蒙晓平先生在电话里聊了很长时间。在当时的情形下，按照蒙晓平先生的说法，“这对于焦虑中的我来说，也是一个很好的藉慰”。 “本来就是随便聊天，最后出来的东西却条理清晰，文笔流畅。谢谢向清和CMRA。”蒙晓平先生如是说。勺海希望CMRA的同行都能早日度过难关，生意越来越好，从而能为客户提供更好的服务。勺海认为，市场研究的使命，就是通过自己的专业服务，支持企业客户，最终造福消费者，共同创造一个更美好的社会。祝福疫情过后，我们共同拥有一个更美好的中国，更美好的世界。

勺海视点|2020-07-22

从0到1搭建一套数据指标监测体系

大部分成长型企业都在面临着这样一种窘境：缺乏成体系化的运营指标监控体系。解决上述问题的思路，是搭建一套基于业务目的的数据指标监控体系。本文分步骤仔细介绍了构建一套指标监控体系的方法。

勺海视点|2020-05-12

看似懒惰但实则高效的7个习惯，你有吗？

我们在生活中常常会陷入一种错误的认知，把注意力集中在明显的富有成效的工作上，然后潜移默化地忽视那些无形的重要工作，但其实后者明明是前者成功不可或缺的保障。作者在文中列出了7种看似懒惰，但其实会事半功倍、提高效率的习惯，希望在你未来的工作、生活和学习中有所帮助。

勺海视点|2020-03-01

第三届“费孝通田野调查奖”征文评奖结果公示

为倡导社会各界人士关注、研究、记录社会的发展变化，反映人民群众的意见和建议，2019年2月，国务院参事室社会调查中心会同新华网、腾讯网联合发起第三届“费孝通田野调查奖”征文活动。本届征文活动得到社会各界的积极响应，截止到2019年9月，共收到稿件近4000篇。作品内容涉及面广、时效性强，体现了作者们对社会的观察和思考。

勺海视点|2019-11-28

专家访谈指南 | 市场研究必备技能

专家访谈的方式能够获取公开渠道搜索不到的信息。本文作者根据这两年做专家访谈的一些经验，分享了专家访谈的流程和相关技巧。希望可以帮助大家，在研究工作中灵活应用这一高效工具。

勺海视点|2019-11-15

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用线性规划和Excel求解器优化业务决策

线性规划（LP，也称为线性优化）是一种在数学模型中实现最优化（如利润最大或成本最低）的方法，其要求由线性关系表示。据了解，世界500强公司中的超过85%表示他们会使用线性规划来解决业务问题。线性规划作为二战期间开发的一种数学模型出现，用于规划支出和回报，以降低军队的成本并增加敌人的损失。它一直保密到 1947 年。战后，许多行业都在日常规划中使用了它。该学科的创始人是1939 年提出线性规划问题的俄罗斯数学家Leonid Kantorovich、1947 年发表单纯形方法的Dantzig和同年提出对偶性理论的John von Neumann。线性规划广泛地应用于如下领域：运输网络问题：包括旅行商问题、装箱问题、垃圾回收问题，等；供应链管理：食品供应，疫苗分发，等；计划管理：人力资源的分配，训练，等；投资决策：投什么以及投多少。 ... ... ... ...

研究方法|2021-07-12

当流量越来越贵 | 一文读懂AARRR模型分析

随着互联网线上流量的渗透日趋集中，占领用户心智的产品逐渐成型。鲜有新产品能够持续吸引用户。且不说维持日活稳定增长，注册用户量的提升都是个难题。流量越来越贵，补贴大战式的暴力用户增长策略显然难以维系产品与用户的长久联系，产品的运营成本压力同样难以承受。为了保证流量的最大化利用，数据驱动的用户增长策略也应运而生。说到数据驱动的用户增长策略，AARRR模型不可不谈。

研究方法|2021-07-09

总把用户体验挂在嘴边，但你清楚你公司的用户体验成熟度到哪一阶段了吗？

用户体验成熟度是衡量组织成功交付以用户为中心设计的一种评价方式。它包括研究、设计流程、资源、工具和运营的质量和一致性，以及该组织现在和将来通过其领导力、员工队伍和文化支持和加强用户体验的倾向。用户体验成熟度模型有6个阶段，涵盖用户体验的流程、设计、研究、领导力支持和用户体验的长久性。

研究方法|2021-06-29

用户价值图，你get到了吗？

用户价值图是对用户类型进行划分，深入了解用户并帮助建立价值主张的工具，做好用户价值的分析，才能找出对你最重要和最有价值的目标用户群体。

研究方法|2021-06-26

模型思维-ADAPT | 科技不断改变世界，我们如何适应这个时代？

当今世界，科技进步日新月异。常常，我们之所以掉队落伍，最大原因就在于，我们不愿意投入大量时间来重塑自己和自己所做的事情。本文作者提出了ADAPT适应框架，来帮助你更好地适应这个瞬息万变的社会： 1. 接受（Accept）新技术正在改变我们工作方式的事实。 2. 弃用（Discontinue）传统方法、思想以及策略。 3. 掌握（Acquire）可以帮助我们在未来创造价值的新技能。 4. 进步（Progress）要保持循序渐进，不要停止学习。 5. 追踪（Track）所处环境中的新变化。

研究方法|2021-06-23

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回归系数不显著，不能简单认为自变量对因变量没有影响

相信大家在做数据分析时，一定遇见过数据不显著的问题，不要气馁，因为不显著才是常态，显著反而是少数。不过，当遇见回归系数不显著时，我们不能简单的认为对应的解释变量对被解释变量没有影响。

大数据|2021-07-05

视频网站的个性化海报想让你忍不住去追剧 | 揭秘背后的算法框架

当你点开诸如Netflix之类视频网站为你推荐的新剧时，你也许不知道，这部剧配的海报是专门为你挑选的。几年来，Netflix一直致力于研发它的用户个性化推荐系统。简单来说就是根据用户留下的数据、经过复杂的算法框架，最终配上最可能吸引用户点开链接的海报，“我们的假设是：用户决定是否播放一部剧，完全取决于我们为他提供的那张海报是什么。” 那么，这种配备个性化海报的困难与挑战在哪里？算法框架具体是如何运行的呢？它的优势又是什么？

大数据|2020-07-23

为啥数据科学家都在离职 | 一位数据科学家用亲身经历告诉你

本文的作者就是一位数据科学家，做了这么久，他觉得有必要将这个行业的苦恼公之于众，为那些想进入这个行业的人们做个参考。

大数据|2020-07-13

为什么「晚上9点钟洗澡的大学生成绩更好」？

很多因素都会影响一个人的成绩，比如身体状态—特别胖对成绩的影响就是负面的；又比如智商对成绩影响很大—通常智商越高，成绩越好；最近一些研究小组还找到了若干与成绩好坏关联很强的基因；另外，人口统计学属性，比如家庭情况、党团关系、民族、宗教信仰等都会产生或多或少的影响。很多因素我们改变不了或者不容易改变，相比之下，改变行为要容易得多。以前这方面的研究往往需要发放调查问卷，但这并不是一个很好的方法，一方面样本量太小，另一方面被调查者不一定说真话。现在，通过信息技术可以得到大量非受控数据，例如Wi-Fi、智能手机或者校园一卡通中的数据。本文作者通过18960名本科生的匿名数据，覆盖了5个学期，包括3,380,567次洗澡、20,060,881次吃饭、3,466,020次进出图书馆和2,305,311次在教学楼打水的记录。作者利用这些数据刻画一个学生的行为特征，例如努力程度和生活的规律性，然后再看这些特征能否用来预测他的学习成绩。

大数据|2020-07-03

北大教授| 大数据给社会研究带来了什么样的挑战？

这篇文章是根据邱泽奇教授在北京大学社会学系的一个讲座整理而成。为了缩短篇幅，在整理中删除了重复的、缺乏信息的内容。

大数据|2020-03-15

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消费行为中随处可见的「锚定效应」| 从乔布斯发布第一代iPad谈起

每当苹果发布新品后，消费者都会蜂拥而上，迫切地希望购买并上手体验苹果的新品。毋庸置疑，无论是产品性能或质量，还是产品外观或价格，它们都有可能是吸引你购买苹果产品的主要原因之一。然而，也许你可能还忽略了苹果经常采用的一个心理学技巧。本文作者分享了苹果经常采用的“锚定效应”这个心理学技巧，希望对你有所启发。

消费者洞察|2020-07-05

疫情危险期，为什么一些人拒绝保持社交距离？| 人类的五种认知偏差

认知偏差是人们在知觉自身、他人或外部环境时，常因自身或情境的原因使得知觉结果出现失真的现象。在疫情扩散期的危险时期，世界范围内仍有不少人会选择放弃保持安全的社交距离外出聚会，严重影响了那些遵循安全社交距离的人们的生活，甚至是生命安全。本文从认知偏差的角度切入，探讨了5个逻辑思维上的常见错误，并认为这些外出聚集的人或多或少都存在一些相关的认知偏差，才导致他们不愿意与他人保持安全的社交距离。

消费者洞察|2020-05-19

后疫情时代，旅游行为和旅游业将有怎样的变化？| 10位专家对14个问题的预测

全球疫情让整个旅游业惨遭打击，而世界停摆的景象令人感到毛骨悚然。在疫情过去之后，旅游业又会有怎样的变化？航空公司还能盈利吗？值机的过程会有所简化吗？旅客还会租民宿吗？酒店的清洁服务会有怎样的变化？航空公司要怎么留住VIP乘客？解封后游客首先会去哪里？游客还会热衷于跟团出行吗？ ······ 《纽约时报》记者对数十位业内专家进行了访谈，整理了对14个问题的回答。

消费者洞察|2020-05-14

市场研究的视角 | 新冠袭来，为何国外都抢卫生纸？

简而言之，卫生纸行业被分成了两个基本独立的市场:商业市场和消费者市场，而疫情将需求的最大份额转移至后者。

消费者洞察|2020-04-14

非常时期我们被迫做的这四件事，疫情过后会成为习惯吗？

随着冠状病毒席卷全球，许多国家都像中国一样采取了严格的隔离的措施，人们的生活习惯也因此而改变，一些特殊的习惯也由此养成。本文介绍了几种从这场所未有的疫情中摆脱出来之后我们可能会养成的新的习惯和规则。

消费者洞察|2020-04-01

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欧洲杯C罗只说了两个词，可口可乐损失40亿美元

欧洲杯赛前新闻发布会出现这一幕：在当地时间6月14日的发布会上，C罗“愤怒”挪开桌上两瓶可乐，随后拿来一瓶水说，“喝水，不要可乐”。随后，可口可乐的股价应声下跌，市值减少了40多亿美元。不过，可口可乐的应对策略帮助他们“度过了一劫”。除了这件事，赞助总是伴随着风险，有的时候公司花了钱还砸了自己的品牌，比如贝克汉姆作为护发产品Brylcreem的代言人剃了光头，詹姆斯作为三星Note III的代言人在推特上告诉他的1200万粉丝手机有问题等。

营销与零售|2021-06-24

没有「大招」的美团，凭什么帮助餐饮商户提升数字化水平

美团宣布为“春风行动”百万商户成长计划增加了“餐饮系统”解决方案，同时推出了全新升级的美团餐饮系统软硬件产品四大黑科技硬件，基于软硬件产品实现六大能力提升。有趣的是，拿出一系列方案和产品的美团，却不断地强调“没有大招”、“餐饮业很难，数字化很难”、“老老实实的服务客户”。

营销与零售|2020-12-16

推出就被群嘲，各大品牌为什么还喜欢换Logo？

许多公司在重塑品牌、更换Logo后，往往会在社交媒体上引起剧烈的消极反馈，进而引发销量下降、消费者自发抵制该公司的现象。为什么更换Logo总会引发这样的消极反响？为什么明知道会引发消极反响，公司还要乐此不疲地重塑品牌？作者带我们走向这些重塑品牌策略的背后，解答上述问题。

营销与零售|2020-09-26

疫情下成为实体店的「避风港」，这家电商能否成为对抗亚马逊的新力量？

Shopify是来自加拿大的电商品牌。在疫情期间，它敞开双臂欢迎各类小企业入驻，并主动帮助这些地方品牌开展线上业务，成了不少企业老板眼中的“救星”。如今，这家被认为有能力抗衡亚马逊霸权的电商，已经成为了加拿大市值最高的公司，并且前景可期。这家加拿大电商为何对小企业如此友好？它背后的创始人及公司文化是怎样的？ Shopify对未来的发展有何打算？让我们在文中寻找答案。

营销与零售|2020-08-03

最终，要解决消费者的需求 | Disney+流媒体取得巨大成功背后的11堂课

当迪士尼集团宣布上线流媒体平台Disney+，且把集团旗下所有的经典影视剧都装入Disney+时，在业界掀起了不小的风浪。根据谷歌年度搜索趋势报告：Disney+（迪士尼推出的流媒体服务）已成为2019年美国的热搜关键词。根据迪士尼官方的说法，在去年11月12日上线当天，吸引了超过1000万用户注册使用。随着Disney+正式上线，市场对Netflix的预期发生变化。而随着苹果TV+、亚马逊的的入局，美国的流媒体战争将走向白热化。 Disney+成功的背后的原因是什么？本文进行了深度剖析。

营销与零售|2020-07-30

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从 1.0 到 3.0 | 苹果差异化战略的演变路径

成功运用差异化战略可以在行业中建立起有效抵御，并赢得超额的利润。如果企业产品的差异化对顾客有价值且被感知，顾客就有可能成为该产品的忠实购买者。随着忠诚度的增加，对价格的敏感程度就会下降，这样企业就能处于有利的地位。这也就能很好的解释为什么每次苹果公司有新产品问世，即使价格昂贵，但依旧顾客第一时间排队购买。本文作者总结了苹果在各个阶段的差异化战略的变化，以及最新的Apple Silicon对此有何影响。

产品创新|2020-11-29

外媒深度解析苹果在中国的成功之道 | 唯一在中美两大经济体同时取得大量收入的巨头

2008年之前，中国市场在苹果的全球版图上还微不足道。但短短几年间，这里却成为苹果的第二大收入来源地。苹果公司拥有双重荣誉，既是智能手机供应商，又是互联网服务运营商，是唯一一家拥有大量市场份额的非中国公司。这一令人羡慕嫉妒恨的成就背后，是中国消费者独特的面子文化还是苹果产品本身的独特优势？究竟是什么秘诀让苹果取得如此大的成功呢？本文通过分析苹果在中国的产品与时代精神的契合度、苹果产品的本土化、苹果在中国的服务以及与腾讯的关系以及对滴滴的投资，总结了苹果在中国的经验教训。关于苹果的战略、高度的纵向一体化、创新方法、独特的组织结构和供应链管理，已经有很多文章了，但针对其在中国取得成功的深度分析文章并不多。本文值得一读。

产品创新|2020-07-01

绝对要以消费者为中心 | 挑战行业巨头，这群人改变了大众消费模式

在互联网盛行之前，消费品市场最常见的推广方式，就属媒体广告了。如果要在电视节目的黄金时段投放广告，这笔费用往往都不小。所以，就消费品市场份额而言，绝大部分都是由行业巨头占领了。然而，随着互联网的不断发展，一部分人却从中发现了新的商业模式，并抢占了先发优势。本文介绍了美国消费品市场变化背后的几个创业公司的故事，以及他们是如何打破传统消费品市场原有生态模式的，希望对你有所启发。

产品创新|2020-02-27

为什么说 iPad 是苹果「最成功的失败」？

对乔布斯而言，他之所以推出iPad这款产品，是因为他觉得iPad在智能手机和笔记本电脑之间，必然有其存在价值。然而，如今乔布斯已去世八年之久，当年他所认为的存在价值，还依然存在吗？本文分享了iPad“潮起又潮落”的故事，希望对你有所启发。

产品创新|2020-02-25

著名分析师 | 为什么你的苹果设备用着越来越不舒服了？

iPhone、Mac等苹果产品，向来以用户体验更好著称，这得益于苹果的软硬件一体化。但如此整合，也出现了很多问题，比如近期的iOS 13系统，Bug之多让人头大；比如Mac的蝶式键盘问题，直到现在都没有解决；比如App Store的控制等等。对于整个生态系统，对于整个用户体验，都造成了不少负面影响。那个追求用户体验的苹果去哪了？这中间发生了什么？近日，著名分析师Ben Thompson分析了这背后的变迁，颇有一种“屠龙少年最后变成了恶龙”的感觉。

产品创新|2019-12-04

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一老一小消费市场广阔 | 报告《从七普看中国人口变化的趋势和机遇》

日前，国际咨询公司毕马威发布报告《从七普看中国人口变化的趋势和机遇》。《报告》从人口规模、年龄结构、城乡结构、区域结构和人口素质等方面对七普数据进行了研究，分析了中国人口化的五个趋势，以及由此带来的对经济的影响和市场机遇。

行业趋势|2021-07-06

智能手机之后，下一个「大事物」是什么呢？| 预测未来大趋势的三种办法

最近几十年，技术产业有一个大的趋势是每十五年左右就会出现一次大的变革。这个趋势从大型机开始，然后是PC，之后是Web，再到现在的智能手机。但如今持有智能手机的人数已经超过了40亿，已经摸到了增长的天花板。人们不禁要问，接下来又会是什么呢？知名VC Benedict Evans提出了预测未来大趋势的三种办法。作者指出，也许智能手机之后不再有新的Big Thing，而是像汽车产业一样，接下来是围绕着智能手机开展一系列创新。

行业趋势|2020-12-17

运输成本将是电商的终极战 | 联邦快递要跟亚马逊全面开战

今年疫情的持续使得美国的电子商务出现了爆发式的增长，面向家庭的散件式小包裹在快递公司的运输包裹类型当中日益占据更多的份额。不过在生意做得红红火火的时候，联邦快递却宣布不再为Amazon运送包裹，而且这两家都在扩大自己的物流网络规模。一场围绕着最后一公里的配送大战，似乎一触即发。谁能取得这场全面战役的胜利呢？

行业趋势|2020-12-11

后疫情时代行业风口、人才动向&产业变革 | 来自中国八大行业、484名企业高管的最新观点

2020年初的一场疫情，让中国所有行业都面临着困境和机遇并存的艰难时刻。突如其来的危机，各行各业受到什么样的影响?如何迅速应对,才能变危"为机”?全球的综合人力资源服务机构任仕达（randstad）最新发布《2020年企业未来发展趋势报告》，报告就疫情后未来行业风口、人才动向、产业变革升级等问题，洞察了八大行业、484名企业高管的最新最热观点，以翔实的数据进行了分析。

行业趋势|2020-11-19

专家预测 | 电动汽车的时代正在提前到来

当欧洲汽车的销量因为疫情而暴跌时，电动汽车的销量却在迅速增长。随着电动汽车越来越成为主流的选择，汽车行业正在迅速接近一个转折点。专家预测：电动汽车的时代正在提前到来。

行业趋势|2020-11-16

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客户体验设计 | 六种方法，减少用户的决策疲劳

“决策疲劳”指的是人们在一段时间内做了太多决定。在产品设计中，我们应该试图减少用户需要做出的决策数量。而UX设计师在为用户设计界面时，必须知道疲劳是如何影响用户的。本文提供了六种方法，可以帮助您在设计客户体验时，减少产品和服务中用户产生的决策疲劳。

用户体验|2021-07-02

电梯宣言Elevator Manifesto | 帮助你设计出更佳的产品

电梯宣言是用来协助公司及团队梳理产品愿景脉络，设计研究出对用户有用、并且有自身特色、独一无二的产品的工具。只有当我们理清楚产品的电梯宣言，深刻认到自身产品的优势劣势以及竞品所不具有的特点才能真正研究出既对用户有用，又有自身特色并且独一无二的产品，提升用户的使用感受。

用户体验|2021-06-21

关于客户旅程地图 | 来自全球10位客户体验领域顶级专家的忠告

客户旅程地图是开展客户体验工作中最常用的工具，但真正在绘制和使用客户旅程地图时，存在着非常多的误区和疑问。为了避免出现根本性的错误，抓住客户旅程地图绘制和使用中的关键点，著名研究媒体——CustomerThink采访了10位客户体验领域的顶级专家，请他们给出在客户旅程应用中，分别列出一条一定要（DO THIS），和一定不要（DON'T DO THIS）的建议。这些专家均来自知名客户体验研究咨询机构，以及大型客户体验工具和平台的管理层。

用户体验|2021-02-25

产品的用户体验不够好？| 因为你不了解这10个用户行为模式

设计任何产品时，我们都要基于用户对产品的期望和理解来进行，否则，一定会让他们感到困惑和沮丧，在市场上的反响也势必不好。所以，了解用户的行为模式，是至关重要的。

用户体验|2021-01-30

如何提升客户体验设计？用 4 种不同的方式讲故事

什么是好的客户体验设计？完美表述事实？只需要按照设计需求来？优秀的设计师一定也是一个出色的故事家，他能够通过设计讲出引人入胜的故事，激起人们的共鸣，获得更多的认同。我们来看看如何用讲故事的方式来做设计吧。

用户体验|2020-11-03

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逛寺庙吃寿司留「遗言」| 乔布斯的京都故事

史蒂夫·乔布斯和日本有着深厚的缘分。乔布斯的产品崇尚简洁，并将简约之美贯彻到每一个细节，这一点在日本尤其引发了强烈的共鸣。有趣的是，乔布斯本身也热爱日本，而且毕生都和日本保持着密切的联系。本文作者采访了乔布斯的在日本旅行的私人司机兼导游，以及老板喜欢的日本餐厅老板，从他们的眼中，勾勒出了一个科技天才之外的乔布斯。

慢阅读|2021-07-15

3.6万名用户开始用AI做心理治疗了 | 你觉得靠谱吗？

“我相信你正在经历人际关系方面的问题，对吗？” 是的。 “好的，我很高兴你愿意做出改变。我有一个好消息和一个坏消息，你想先听哪个呢？” 好消息。 “好消息是，我可以教会你很强大的人际关系技巧，这些技巧可以帮助你建立更好的联系。” 那么坏消息是什么呢？ “坏消息就是，你需要承担做出改变所导致的所有后果。” 为什么？ “因为你永远只能控制你能控制的部分。” 上述这段对话听起来像是典型的病患和治疗师之间的对话，但事实上，这段对话是由聊天机器人 Woebot 主导的。对话者不是躺在治疗师的沙发上，而是在自己的智能手机屏幕前。

慢阅读|2021-07-14

假新闻中的「零号病人」，究竟从哪来？| 《新乌合之众》

谣言的传播速度是真相的6倍。与真实的新闻相比，假新闻传得更远、更快，触及的受众更广泛多元。有时候，不存在真正的过错方，一条真消息却在社会传播的过程中以讹传讹，成了假新闻。突破传统认知，颠覆《乌合之众》认为群氓无脑、群体狂热的普遍观点。

慢阅读|2021-07-13

在所有习惯中，这三个对我的成功贡献最大

我今年20岁，我认为我现在的生活相当成功。我有一个自己喜欢的高薪工作，零债务，有一个有趣又能赚钱的副业。我还计划投资，每晚有8小时的充足睡眠，每天会有幸福的2小时在健身房进行举重锻炼。我感情生活顺利，有时间与朋友和家人共度美好时光，还有充足的闲暇时间。这种生活方式不是偶然的，而是我的好习惯随着时间的积累发挥的作用。好习惯能产生复利。复利的力量是强大的。通过每月投资100美元，并以每年12%的实际增长率，你将在40年里拥有近100万美元。习惯就像每月100美元的投资，它们看起来并不多，但随着时间的推移会产生难以想象的结果。但并不是所有的习惯都是一样的。在我经历过的众多习惯中，只有3个习惯对我人生中90%的成功做出了贡献。我想和你们分享这些习惯，希望它们也能促进你们的成功之路。

慢阅读|2021-07-11

把读书当成约会 | 我学到了一种完全不同的读书方式

不读完一本书没关系。把读书当成约会，同时阅读很多本书。要比普通人更聪明，每天只需阅读即可。如果你想赚更多的钱，试着读更多的书。如果一本书很好，为什么不再读一遍，让它再一次改变你的生活？阅读第一章以获得作者最佳想法。用你剩下要读的书的数量，来衡量你的生命长度。开始读很多书，但只读好书。

慢阅读|2021-07-10

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